В ближайшее время с вами свяжется менеджер для уточнения деталей
Сегодня недостаточно быть хорошим врачом. Недостаточно быть сильным руководителем. С одной стороны — медицина, пациенты и профессиональные ценности. С другой — бизнес, цифры, команда и ответственность за результат. Нужно ли выбирать?
Именно ради поиска ответа на этот вопрос мы создали «Врач Говорит VII. Бизнес VS Ремесло» — событие, где говорят не о том, как всё идеально, а о том, что действительно работает сегодня.
Организатор Юлия Жукова
ПОЧЕМУ МЫ СОЗДАЛИ ЭТО СОБЫТИЕ?
конфликты
конфликты
конфликты
ГЛАВНЫЕ КОНФЛИКТЫ СОВРЕМЕННОЙ МЕДИЦИНЫ
день 1
БОЛЬШОЙ ЗАЛ
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
Что важнее: врач или предприниматель?
Вопросы:
Когда клиника перестаёт быть ремеслом и становится бизнесом?
Можно ли говорить о прибыли и не потерять доверие команды?
Должен ли врач думать о выручке?
Почему лучшие врачи не всегда становятся лучшими руководителями?
Где проходит граница между медицинской этикой и коммерцией?
Можно ли масштабировать качество?
Финал секции
Дебаты: «Медицина — это призвание или бизнес?»
РОСТ VS ВЫГОРАНИЕ
Цена масштабирования. Что дороже: рост или собственник?
Вопросы:
Почему собственники перестают получать удовольствие от бизнеса?
Когда рост начинает разрушать компанию?
Как перестать быть главным узким горлышком?
Почему сильные руководители уходят в операционку?
Как сохранить энергию на длинной дистанции?
Какие ошибки совершают владельцы клиник при росте?
Финал секции
Открытый разговор «Что бы я никогда больше не повторил в своём бизнесе»
день 1
МАЛЫЙ ЗАЛ
SERVICE LAB
Сервис VS Эффективность
Как построить сервис, который пациенты запоминают, а бизнес — окупает.
Блок 1
Новый путь пациента
Пациент 2026: чего он ждёт от современной клиники?
Где клиники теряют доверие ещё до начала лечения?
Почему сервис перестал быть улыбкой администратора?
Карта пути пациента: точки принятия решения и точки потери пациента.
Блок 2
Сервис, который приносит деньги
Возврат пациентов.
Рекомендации.
NPS и индекс лояльности.
Репутация как актив клиники.
Как считать эффективность сервиса и его влияние на прибыль.
Ключевые вопросы:
Можно ли измерить сервис?
Где сервис становится дорогим удовольствием?
Что реально влияет на возврат пациента?
Как строить сервис без тотального контроля сотрудников?
Сервис через людей или через систему?
Какие сервисные решения дают максимальный ROI?
Финал
Живой аудит пути пациента
Аудит реального пути пациента одной из клиник: от первого обращения до повторного визита. Вместе с залом эксперты определяют точки потери доверия, денег и лояльности.
день 1
вечер
Бизнес-ужин на воде: нетворкинг без галстуков
Прогулка на корабле по вечернему Петербургу, панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, живая музыка и общение с лидерами медицинского рынка в неформальной атмосфере.
Финалом вечера станет «Медицинский стендап» «Факапы, которые нас чему-то научили» — истории о профессиональных ошибках, провалах и решениях, которые изменили бизнес сильнее, чем любые истории успеха.
день 2
БОЛЬШОЙ ЗАЛ
КОМАНДА VS АМБИЦИИ
Что удерживает людей: зарплата или смысл?
Вопросы:
Почему сильные сотрудники уходят?
Как работать со звёздами?
Нужно ли удерживать любого ценного врача?
Как строить команду вокруг ценностей, а не зарплаты?
Что делать, если команда не разделяет амбиции собственника?
Как выращивать руководителей внутри клиники?
Финал
Разбор кейса: «Врач-звезда увольняется и уводит пациентов. Что делать?»
ФИНАНСЫ VS ИЛЛЮЗИИ
Что приносит прибыль: выручка или управление?
Вопросы:
Почему рост выручки не означает рост прибыли?
Где клиники теряют деньги каждый день?
Какие цифры обязан знать собственник?
Когда нужно инвестировать, а когда экономить?
Как понять, что бизнес действительно здоров?
Какие финансовые ошибки чаще всего приводят к кризису?
Финал секции
Разбор финансового кейса клиники
день 2
МАЛЫЙ ЗАЛ
ЛИЧНЫЙ БРЕНД VS БРЕНД КЛИНИКИ
Что сильнее: известный врач или сильная клиника?
Вопросы:
Нужно ли каждому врачу вести соцсети?
Может ли врач быть популярнее своей клиники?
Когда личный бренд помогает бизнесу, а когда разрушает его?
Кто владеет пациентом — врач или клиника?
Нужно ли клинике вкладываться в личный бренд сотрудников?
Финал
Кейс Врач начинает становиться популярнее клиники? Эксперты занимают разные позиции.
ИИ VS ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ
Что победит: человек или технология?
Вопросы:
Где ИИ уже сегодня экономит клинике миллионы?
Какие процессы уже бессмысленно делать руками?
Что внедрять завтра, а что пока остаётся хайпом?
Заменит ли ИИ администратора?
Как изменится роль врача?
Финал секции
Батл будущего «Через 10 лет искусственный интеллект станет главным сотрудником клиники?»
день 2
БОЛЬШОЙ ЗАЛ
Финальная панель
«Если бы мне пришлось начать всё сначала...»
Вопрос к спикерам:
«Если бы завтра вы стали генеральным директором новой клиники, что было бы первым, что вы внедрили?»
ИНВЕСТИРУЙТЕ В СТРАТЕГИЮ РОСТА СВОЕЙ КЛИНИКИ УЖЕ СЕЙЧАС
ДЕНЬ
Участие в одном дне делового события «Врач Говорит!»
Обеды и кофе-брейки
Электронный сертификат участника
Участие в розыгрыше от партнёров
Методические материалы от лекторов
Места 2−5 ряд
Запись «Врач Говорит VII. Бизнес VS Ремесло»
Прогулка на корабле по вечернему Петербургу, панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, живая музыка и общение с лидерами медицинского рынка в неформальной атмосфере. Финалом вечера станет «Медицинский стендап»
Участие в двух днях делового события «Врач Говорит!»
Обеды и кофе-брейки
Электронный сертификат участника
Участие в розыгрыше от партнёров
Методические материалы от лекторов
Места 2−5 ряд
Запись «Врач Говорит VII. Бизнес VS Ремесло»
Прогулка на корабле по вечернему Петербургу, панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, живая музыка и общение с лидерами медицинского рынка в неформальной атмосфере. Финалом вечера станет «Медицинский стендап»
Участие в двух днях делового события «Врач Говорит!»
Обеды и кофе-брейки
Электронный сертификат участника
Участие в розыгрыше от партнёров
Методические материалы от лекторов
Места 2−5 ряд
Запись «Врач Говорит VII. Бизнес VS Ремесло»
Прогулка на корабле по вечернему Петербургу, панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, живая музыка и общение с лидерами медицинского рынка в неформальной атмосфере. Финалом вечера станет «Медицинский стендап»
При регистрации от 9-х участников — -20% и билет в подарок*
Приведи Коллегу
*Доп. скидки не суммируются с промокодами
для корпоративных клиентов
* Материалы от спикеров и запись конференции 03-04.10.26 Врач говорит с доступом на 90 дней будет предоставлена после конференции в течении 45 дней и только с согласия спикеров
СКИДКА ДО 1 августа
СКИДКА ДО 1 августа
СКИДКА ДО 1 августа
СТОИМОТЬ БИЛЕТОВ
осталось
40
мест
Заявка на оплату для Юрлица
Заполните данные, и мы с вами свяжемся в ближайшее время
Конгресс пройдет в бизнес-центре Space — современной деловой площадке, расположенной на берегу Финского залива рядом с Парком 300-летия Санкт-Петербурга.
Просторные ультрасовременные конференц-залы вместимостью до 400 посадочных мест оснащены всем необходимым для эффективной работы: профессиональное звуковое и световое оборудование, качественные экраны и трансляционные системы.
Уникальная локация создаёт особую атмосферу: из окон открываются панорамные виды на Финский залив и Лахта Центр, а свежий морской воздух и близость парковой зоны располагают к продуктивной работе и живому общению. Специально для гостей конгресса предусмотрен удобный трансфер, парковка и полное навигационное сопровождение.
Представьте ваши решения именно тем, кто принимает решения. Наша конференция — это прямая коммуникация с целевой аудиторией лидеров мнений в медицине. Обсудим индивидуальный пакет возможностей для ваших бизнес-целей.
Уникальность
Наши мероприятия объединяют стратегию, бизнес, клиническое мышление, сервис и человеческий фактор — в форматах, которые не тиражируются и не повторяются на массовом рынке.
17 лет в сфере частной медицины — прошла путь от администратора, куратора лечения, директора по маркетингу в стоматологии до руководителя своего консалтингового проекта.
Магистр СПбГУ «Стратегические коммуникации в бизнесе и политике»
11 клиник в консалтинговом кейсе.
Организатор образовательных событий «Врач Говорит!».
Если клиника перестала расти, собственник погряз в операционке, а маркетинг и сервис больше не приносит результата — я помогу найти причину, перестроить систему и вернуть клинику к росту.